近年來，記者注意到一個(gè)現(xiàn)象，不少鈦企業(yè)越來越重視人性化管理，重視人性化管理的企業(yè)慢慢在醞釀傳承著一種屬于本企業(yè)特有的文化內(nèi)涵，這對(duì)于做好企業(yè)、做活企業(yè)、做久企業(yè)是十分有益的。比如，希諾股份“愛”的文化，天成航材“品”的貫穿，極致鈦業(yè)“藝”的融合，拓普達(dá)鈦業(yè)“才”的尊重，寶雞鑫諾“凈”的相承等等，彼此都在自身的特色文化里孕育自己的人性化管理。
寶雞核力新材紅包開工
什么是人性化管理？就是一種在企業(yè)管理的整個(gè)過程中充分注意人性要素，以充分發(fā)掘人的潛能為己任的管理模式。說得直白一點(diǎn)，人性化管理應(yīng)該就是一種把握原則的尊重與情感的尊重，企業(yè)環(huán)境嚴(yán)而有序、善而有序、愛而有序、情而有序，在管理中原則不松，在道義上情義充分體現(xiàn)人性化的味道。一個(gè)企業(yè)家想大事有格局，但也要對(duì)管理層、執(zhí)行層、最基層的企業(yè)員工給予一分足夠的尊重。記者到過希諾股份，董事長姓黃，平時(shí)員工們親切的叫她黃姐。深圳極致鈦業(yè)總經(jīng)理王軍，平時(shí)員工們親切的叫他“軍哥”。這兩家企業(yè)都不錯(cuò)，走近其中，發(fā)現(xiàn)這里的團(tuán)隊(duì)親切、融合、團(tuán)結(jié)、陽光、燦爛，就是那種叫和諧的氛圍。
寶雞怡鑫金屬紅包開工
企業(yè)需要規(guī)章制度，但更需要自覺、自律，這才是落實(shí)規(guī)章制度的最高境界。人性化管理，在管理實(shí)踐中應(yīng)積極體現(xiàn)出管理者和被管理者的個(gè)性特征和人格力量，充分發(fā)揮和利用被管理者自身的心理目標(biāo)在工作中的積極影響力，從而為順利實(shí)現(xiàn)組織的發(fā)展目標(biāo)提供行為動(dòng)力和智慧。就是一種在企業(yè)管理的整個(gè)過程中充分注意人性要素，以充分發(fā)掘人的潛能為己任的管理模式。至于人性化管理的具體內(nèi)容，可以根據(jù)鈦企業(yè)自身特色包含很多要素，如對(duì)人的尊重，充分的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，給人提供各種成長與發(fā)展機(jī)會(huì)，注重企業(yè)與個(gè)人的雙贏戰(zhàn)略，制訂員工的生涯規(guī)劃等等。
記者以為人性化管理有哲理的味道，寶雞核力新材總經(jīng)理陳洋那“如何把企業(yè)的生命延續(xù)得久一點(diǎn)，如何讓員工的收入高一點(diǎn)，如何讓員工家庭生活過得好一點(diǎn)”的三點(diǎn)里就藏著一股樸素的哲理，值得慢慢去嘴嚼。正月初四開工時(shí)，核力新材為員工發(fā)了一個(gè)開工紅包，別看紅包有點(diǎn)小，里面的溫暖卻不少。
寶雞怡鑫金屬紅包開工
深圳極致鈦業(yè)開工時(shí)，也是員工紅包拿在手，心情綻放心里頭，文化藝術(shù)腦海涌。2月20日，寶雞怡鑫金屬的員工開工紅包更是趣味無窮，據(jù)總經(jīng)理孫敏說，早上給每一位員工都準(zhǔn)備了一個(gè)紅包（開工大吉），其中還給4位幸運(yùn)員工（紅包隨機(jī)派發(fā)的）分別發(fā)了（帶薪休假半天一次，免臨時(shí)請假兩次、每月免遲到一次、公司重要合影C位拍照一次）。算是圖個(gè)好彩頭，也是讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛是從點(diǎn)滴生活、是從日常工作給予大家最實(shí)際的理解與關(guān)心。
開工以不同形式發(fā)紅包的鈦企業(yè)還有很多，從中越來越感覺到人性化管理、人性化尊重正在眾鈦形成，里面也文化的“年味”。老板也好、普通員工也好，倘若能形成相互尊重的環(huán)境，那尊重也是一種激發(fā)智慧的生產(chǎn)力。所以，人性化管理是將人性學(xué)理論應(yīng)用于管理，按照人性基本屬性進(jìn)行管理的管理哲學(xué)。因此，做企業(yè)需要對(duì)人性有所了解，這也是值得一些“老板”學(xué)習(xí)的。
不管怎么說，一些有文化、有涵養(yǎng)、懂尊重而儒雅的企業(yè)家越來越多，這是企業(yè)健康發(fā)展的福音，這是激發(fā)員工智慧與激情的福音。人性化管理中的“年味”看到了鈦企業(yè)重視人性與文化的“牛氣沖天”！
深圳極致鈦業(yè)紅包開工啦！
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