中飯后，我在思考這次疫情對餐飲業(yè)、旅游業(yè)、酒店業(yè)、中小企業(yè)等產(chǎn)業(yè)影響很大，但可能會促進一些產(chǎn)業(yè)的壯大，催生一些新產(chǎn)業(yè)的形成。因為每一次大的災(zāi)難都會在主動與被動中改變著人們的工作方式、生活方式甚至學(xué)習方式的磨合與調(diào)整。一些科技創(chuàng)新產(chǎn)品也會更加接地氣，這是人類在一次次的磨難中升華物質(zhì)文明與精神文明的有機結(jié)合。試想，若不是科技的快速發(fā)展，實現(xiàn)了手機支付寶、微信以及刷卡交易，買賣還是紙幣交易，這次疫情的傳染將會更直接。但反過來看，若不是有高鐵、飛機的交通便捷，疫情傳播也不會有這么快。所以，變與不變中正改變著人們的生活。

　　作為活躍在鈦業(yè)戰(zhàn)線上的一份子，昨天與湖北武漢的鈦度TAl℃品牌部六姑娘聊了疫情之后，鈦度如何發(fā)展。今天我在思考——疫情是否會改變鈦民用生活品的銷售方式？是否線上銷售方式將成為未來壯大的模式，線下銷售占比會呈萎縮趨勢。因為線上銷售體現(xiàn)了文明時代的進步，分享了科技“紅利”：一是銷售便捷鼠標連天下，二是減少實體店的投入，三是減少人與人之間的直接交易接觸，四是還可以減少人員等。疫情催生網(wǎng)上交易，壯大快遞業(yè)務(wù)，減少人員的交易流動性。這或許是疫情催生了鈦民用生活品的主打銷售模式：線上銷售！（不只是鈦民用生活品的銷售方式有變化，應(yīng)該是很多行業(yè)的銷售方式都會有各種各樣的變化）

　　剛才，我電話與深圳極致鈦業(yè)、江蘇帝圣金屬、中山和順鈦業(yè)的相關(guān)人士聊了聊，談了疫情改變?nèi)藗児ぷ鞣绞健⑸罘绞健W(xué)習方式的想法等，聊到了鈦民用生活品的銷售模式。春節(jié)后，幾家企業(yè)都啟動了一直在實施的線上銷售模式，雖然經(jīng)營不如節(jié)前，但天天都有產(chǎn)品發(fā)出，極致鈦業(yè)每天都有幾萬元銷售收入。電話咨詢的幾家企業(yè)共識，疫情之后銷售會回升，線上銷售可能會成為許多生活用品銷售的主打模式。我在想，能否有一個鈦民用精品、高端品的線上平臺，不要與中、低端產(chǎn)品混在一起，慢慢讓消費者知道高端鈦品平臺在哪里，這是一種思路僅供參考。

　　新冠狀病毒疫情過程中，我一直在注意觀察，比如股市除醫(yī)療股票漲得好外，那就是實體裝備、智能裝備、線上教育等領(lǐng)域，這一細微的變化告訴我們，大數(shù)據(jù)時代“線上”將成為主導(dǎo)。因為，一“線”連天下。

　　疫情帶來深刻變化——或許改變鈦品銷售主打模式，咱們拭目以待！（深度分析詳見中國有色金屬報、中國有色網(wǎng)）