今年，寶鈦特種金屬圍繞寶鈦發展新征程和“兩步走”戰略，繼續深化改革，拓展產品市場，加快技改增強關鍵設備能力，加速新品研發，規范過程控制，提升品牌競爭力和經濟效益，實現了企業持續穩健發展。截止10月底，公司完成產值12.47億元，提前完成主營收入指標，實現利潤總額1458萬元，提前兩個月超額完成全年利潤目標。

　　發揮銷售龍頭作用，保障生產有序開展。繼續以中間合金、板換和陰極輥、專用標準設備三條主生產線為主，優化資源配置，同時帶動其它相關產品和產業同步發展的經營思路,開拓新興市場領域。公司非標設備合同訂貨量大幅提升；鋁豆產品積極開拓外部市場，合同訂貨同比增長136 %；中間合金產品在保證股份公司需求的同時，積極開拓鋁釩合金外部市場，實現產值2.7億元，創歷史最好水平。同時，積極動員廣大職工開展各種形式的勞動競賽，確保合同按時完成。通過對公司網站進行重新完善，積極推進電子商務等新型營銷手段，進一步拓展了市場空間和營銷渠道。

　　不斷加大技改投入，努力提升裝備水平。重點圍繞改善職工工作環境，減輕勞動強度，提高生產效率，全年完成技改投資共計510.7萬元，解決生產經營瓶頸制約，有力地增強了公司發展后勁。

　　重視新品開發試制，提升創新發展能力。全年研發生產11種新產品及多元合金產品，實現產值4421萬元。在新能源領域研發中NY板產品實現產銷4萬余片；650軋機取得了突破性的進展，成功軋制出δ0.6窄幅鎳板換料21噸，板型、公差及同板差均在可控范圍內，解決了生產難題，培育了新的經濟增長點。

　　多措并舉，提升經營效率。持續推進全過程的精益管理，開展效能監察，降低經營風險。開源節流，盤活資金。積極開展師帶徒、創建勞模工作室活動，發揮傳幫帶作用，為公司積累后續發展人才。下一步，特種金屬公司將繼續推進深化改革成效，為實現集團公司“兩步走”戰略目標，提升企業效益和職工獲得感而努力奮斗。