12月4日上午，寶鈦集團公司黨委中心組召開學(xué)習(xí)討論會，學(xué)習(xí)研討《陜西省深入實施國企國資改革攻堅加快推動高質(zhì)量發(fā)展三年行動方案（2018—2020年）》。該公司黨委書記、董事長王文生主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，相關(guān)部門負責(zé)人列席會議。

　　會上，寶鈦集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞《方案》自學(xué)情況，結(jié)合公司實際和分管工作，分別就2019年工作設(shè)想及落實《方案》的具體措施逐一發(fā)言，并就有關(guān)內(nèi)容進行了交流研討。大家通過學(xué)習(xí)交流，認為《方案》是推進國企改革高質(zhì)量高效率發(fā)展的“時間表”和“線路圖”，對企業(yè)深化改革具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。

　　集體學(xué)習(xí)討論后，王文生作總結(jié)講話。他指出，2018年是公司改革發(fā)展持續(xù)推進的一年，通過一系列的改革舉措，公司的人才隊伍潛能、內(nèi)外資源潛能、生產(chǎn)裝備潛能得到有效激發(fā)和釋放，生產(chǎn)效率大幅提升，取得的顯著成效得到了上級和公司廣大干部職工的一致認可，為順利實現(xiàn)我們既定的“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)開了個好頭，奠定了堅實的基礎(chǔ)。他要求，要按照《方案》精神，以改革創(chuàng)新為動力，以做強做精主業(yè)為根本，以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，加快建設(shè)世界一流鈦業(yè)強企，要以市場為導(dǎo)向，按照“做精軍品、做活民品”的發(fā)展思路和“1+N”改革模式，實現(xiàn)軍品體系運轉(zhuǎn)更加高效，民品市場運營更加靈活，機關(guān)改革不斷規(guī)范管理升級，抓好主業(yè)、突破瓶頸、發(fā)揮裝備潛能，持續(xù)鞏固并開拓國內(nèi)外市場，突出“規(guī)模效益”，經(jīng)過2019年的改革的不斷深化和完善，進一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)，力爭到2020年實現(xiàn)公司“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略的第一階段目標(biāo)。

　　最后，王文生還針對學(xué)習(xí)討論會上大家提出的一些工作設(shè)想和問題、建議等作了安排部署，并對下一階段的工作提出了具體要求。