4月底，鈦微媒記者到江蘇常州錦喜鈦業科技有限公司采寫了《直面錦喜鈦業劉井喜》，參觀生產現場時，記者含蓄建議：錦喜鈦業有許多需要改進提升的地方，現場定置管理需要進一步加強，生產管理環節需要進一步細化，企業理念需要進一步提升，企業文化需要進一步升華。面對記者提出的問題，言語不多的總經理劉井喜說，謝謝關心，一定要改進。
時間一晃兩個月過去了。劉井喜再次邀請記者前往。到了生產現場真的是今非昔比，廠房已經通透明亮，盤管區、直管區產品實現了定置管理，廠房地面能夠照得出人影，生產工作區域清爽有序，與兩月前的變化是——雜亂的土作坊走上了管理科學化。記者還發現一個顯著變化，錦喜鈦業企業文化、團隊意識漸濃，"團隊、誠信、規范、態度"已經在生產現場體現，公司介紹手冊中存在的問題已在重新調整修改。
記者再次參觀后說，這個變化是下了決心的。劉井喜說，這兩個月公司一面抓好生產任務的完成，一面抓好現場管理的整改。同時，集思廣義，聚智砥礪，提煉公司文化理念，這些小小變化帶來了員工精神面貌的改變。他說，兩周前四川一家國有企業還把我們的管理帶回去學習，說到這點變化，劉井喜臉上還露出了一絲自豪。
這次走訪還遇到了錦喜鈦業七年前創業時的第一個直接客戶生產排氣管的臺商席明義先生，間接客戶日本axesta佐佐木社長。席明義說，錦喜鈦業變化確實大。他說，才創業時小劉(劉井喜)的產品真不怎么樣，我是沖著他的誠信與善良與他結緣才采購他的產品試用。他說，我現在用小劉公司鈦焊管生產的排氣管系列產品主要銷往日本等國。席明義對著劉井喜說，你還要加強個人學習，提升自己的知識潛能，才能助力企業走得更遠。
面對自身的變化及又提出的新建議，劉井喜說，錦喜鈦業將在秉承企業與員工共進步，盈利與管理共提高，質量與技術共提升，發展與責任共落實，生存與環境共和諧中，不但要"做最好的，做最專業的產品"，還要努力營造錦喜的企業文化，以優異的管理水平在追蹤行業領先技術中提升錦喜鈦業發展的平臺。
據悉，錦喜鈦業專業生產鈦焊管走過了七個年頭，生產的鈦焊管、波紋管、孔管、螺旋管、鈦閥門、異型管等系列產品已經在核電、海洋、汽車排氣管、鈦日常生活用品領域廣泛應用。格力空調已經用上錦喜鈦業的產品。公司產品出口馬來西亞、伊朗、日本、美國、歐洲等，質量獲得用戶好評。
離開錦喜鈦業時，劉井喜對記者說，今年上半年，錦喜鈦業銷售收入已經接近2017年全年兩千多萬的水平。這對員工不到30人，生產經營從創業的虧損、持平、盈利一路走過來的錦喜鈦業是鼓勁與肯定。他說，感謝中國有色金屬報、感謝鈦微媒對錦喜鈦業小微企業的關心。錦喜鈦業一定會在大家的呵護下好好經營，健康成長。
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