深圳是一片神奇的土地，如果到北京有“北漂”一說，那到深圳的“深漂”不會弱于“北漂”。因為，深圳本地人屈指可數，占比微乎其微。深圳就是改革開放各路精英“深漂”而建立起來的城市。

　　珠江三角洲民品鈦企采訪行中，記者來到了深圳極致鈦業有限公司，在這里感受到了總經理王軍不“鈦”一樣的發展理念。王軍上世紀60年代末期生人，學金融投資的，腦子里的算盤思維盤算得相當清晰。那天在他辦公室聊了四五個小時，極致鈦業的鈦民品發展規劃便和盤凸現出來。

　　極致鈦業研發生產鈦品炊具、茶具等延伸而出來的“具”系列產品已經獨具特色，自成一體，產品的精致與極致寫在了研發者的腦海里，寫在了生產者的操作上，寫在了管理者的前沿思維中。最近，極致鈦業推出的一款純鈦真空保溫杯體現了匠心獨運，設計優雅，剛一面市便“爆款”而斷貨。這款鈦制真空保溫杯已經突破了解決鈦制品真空保溫的技術難題，鈦真空保溫研發技術引領世界同行，不久將形成規?；a，為更多的消費者奉獻出一個鈦健康“護胃”的保溫杯。

　　王軍辦公室也同樣布局有珠江三角洲的民俗特色，有泡茶、茗茶的系列工具，客人來了也要“吧扎吧扎”的品茶、飲茶、說茶。

　　茶飲過程中，記者發現王軍辦公室書柜里擺放有許多形狀各異的鈦制炊具、茶具等，尤其是無數個保溫杯站在那里好像都盛滿著故事。王軍說，這些保溫杯從一個側面濃縮著極致鈦業一路走來的艱辛發展歷程，沒有這些產品的一代代延伸與創新，就不會有今天極致鈦業炊具、茶具等各種鈦民品的“具”變。前不久，中國科學院曹春曉院士在極致鈦業寶雞鈦品生活體驗館說，極致產品款式設計新穎，富有生活的美感，極致正在改變著消費者的廚房革命，希望極致鈦業再接再厲，研發出更多更好的鈦產品走向市場，進入千家萬戶給消費者送去鈦健康。

　　極致來源于“集智”。王軍辦公室左邊還有三樣東西:白色黑板、筆、黑板擦。王軍說，極致只做兩件事八個字:做好產品，找好伙伴。說到這里，王軍把黑板拉了過來開始給記者“上課”，通過上課，極致鈦業A、B、C發展的產業鏈整合、研究院設計、市場拓展等模式運營清晰地展現在記者面前。尤其是跨界與互聯、分散與集中展示了極致鈦業全新的不一樣的發展思路，與國家供給側結構性改革政策吻合。

　　采訪過程中，王軍分別將極致鈦業管理團隊中70后、80后、90后叫到辦公室共話“集智”未來。渠道設計、產品設計、策劃設計等等不同的團隊分工在這些不同的“后”的腦海里是如此的清晰，這是很難得的。當一個企業的管理團隊人人心中都知道企業的發展方向，知道現在該怎么做，明天該怎么做，未來該怎么做，那這個企業的團隊智慧一定會被集中調動起來。極致鈦業這個不同年齡結構的管理團隊充滿朝氣、充滿生機、充滿活力，頗豐的收入體現在智慧的勞動中，幸福指數寫在和諧的團隊里。

　　對于民品鈦市的前沿發展，王軍說，極致鈦業重在做平臺，研發生產的所有人都要圍繞“做好產品，找好伙伴”開展工作，以品牌為支撐，以市場為導向，以消費者和經銷商利益為保障，讓每個經銷商和消費者共同托起鈦品民用化的空間，只有讓他們在接受鈦民品市場的過程中才能在“時間換空間”中托起鈦民品市場美好的明天。

　　讓專業的人去做專業的事，讓擅長的人去做擅長的事。極致鈦業是這樣說的也是這樣實施的，同時也見到了實效。

　　今年，他們在西安開設的極致鈦業鈦生活體驗館，炊具、茶具等系列產品三個月銷售收入就突破百萬元。目前極致鈦業鈦產品已在昆明、上海、沈陽等地上架經營，北京鈦體驗館正在設計裝修之中，與幾家大型電商集團互聯啟動的經營模式即將啟航，不久將為首都乃至各地的消費者獻上“極致的鈦健康”。

　　未來極致鈦業將通過“集智”努力，把極致人培養成為“三好學生”：一是定位做好自身研發生產的民用鈦產品，為鈦產業去產能化作貢獻。二是將珠江三角洲一帶閑置的不銹鋼裝備利用起來，為整合利用資源作貢獻。三是以合適的成本合適的價格把產品推出去，為推廣應用鈦民品作貢獻。

　　王軍說，鈦民品生產定位高于一切，定位準了市場自然會來。鈦的市場是一片藍海，鈦的民品應用領域十分寬廣，鈦民品企業需要努力去研發生產屬于自身特色的產品，以“集智”的眼光在細分領域去研發屬于自己擁有的產品才能擁有一片屬于自己的藍海。