截至12月12日，經(jīng)過初步修訂、最終審核兩個(gè)階段，生產(chǎn)設(shè)備部積極組織協(xié)調(diào)，順利完成3個(gè)單位、51個(gè)崗位的崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和潤滑標(biāo)準(zhǔn)的修訂審核。實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、格式統(tǒng)一的目的，為設(shè)備專業(yè)全面標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步推進(jìn)管理升級創(chuàng)造了有利條件。

　　8月中旬至10月中旬，生產(chǎn)設(shè)備部針對各單位標(biāo)準(zhǔn)格式不統(tǒng)一的問題，對模板進(jìn)行了整合和細(xì)化，在原有標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上編制了新的模板，點(diǎn)檢內(nèi)容由7項(xiàng)細(xì)化成10項(xiàng)，同時(shí)明確崗位員工保養(yǎng)職責(zé)，并協(xié)調(diào)各單位自行組織初步修訂。10月下旬開始，生產(chǎn)設(shè)備部按照計(jì)劃組織點(diǎn)檢站、生產(chǎn)單位車間主任、崗位骨干員工、相關(guān)設(shè)備管理人員，共同對修訂后的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)審核確認(rèn)，通過全員參與確保標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際的匹配度。各單位設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)對修訂工作給予大力支持并積極參與初步修訂和最終審核。