中國憑借超過世界不銹鋼產量一半以上的比例穩坐全球不銹鋼生產大國的頭把交椅，只是這樣的生產大國不銹鋼價格卻無話語權可言，中國不銹鋼業大而不強是行業的共識，出口靠低價，而價格本身又被期鎳“牽著鼻子走”。眾所周知期鎳以純鎳為標的物，而純鎳在中國不銹鋼生產中的鎳需求占比不足25%，再結合鎳在不銹鋼的成本占比55%左右。

　　鎳與不銹鋼理有的邏輯關系為：以不銹鋼管的需求去主導鎳價，以鎳的成本和供應去影響不銹鋼的價格。兩者現實的邏輯關系已經演變為鎳價主導不銹鋼需求，不銹鋼的需求一直被認知為由下游接單情況來決定，但試問如果下游生產商以更低的不銹鋼采購成本去生產產品，其接單情況會如何呢？其實現實過程中的不銹鋼銷售情況已經能夠說明問題，年年喊不銹鋼供應過剩，但卻未見哪家不銹鋼廠因產品滯銷而倒閉，于此同時產能、產量還在攀升，這也充分說明了“沒有談不成的生意，只有談不攏的價格”，因此，不銹鋼無縫管的需求彈性空間是比較大的。不銹鋼廠及鋼貿商為了獲取需求的放大往往是犧牲的不僅僅是利潤，更多情況下卻是虧損，因為不銹鋼的需求已被鎳價所“綁架”，鎳價風險的不可控使得不銹鋼廠每一期的生產、鋼貿商的每次接貨都成了一場未知的賭局。

　　既然不銹鋼對鎳的需求來源是多元化的，那么其中的鎳板、鎳生鐵、鎳鐵等任何一者作為不銹鋼成本的衡量依據都有失偏頗，除非有較為明確的升貼水機制，顯然當前這樣的機制是缺失或者說是不規范的。從上述的鎳金屬來源的載體來看，其共性就在于他們都來自鎳礦，如果以鎳礦為基準，去換算鎳板及鎳合金價格，從源頭上去“曬”礦價，對無自有海外礦山企業可由行業協會制定代理制，從而形成協同效應，增加議價能力，進而降低鎳價波動風險對不銹鋼生產帶來的影響。