今年以來，寶鈦集團聚焦陜西有色金屬集團提出的“爭創(chuàng)世界第一、爭做‘四個示范’”的新要求，按照“承上啟下、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，以新“兩步走”戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展方向，以五級產(chǎn)業(yè)延鏈建群圖譜提升發(fā)展實力，以高質(zhì)量項目建設(shè)夯實發(fā)展根基，鞏固和增強了向上向好的發(fā)展態(tài)勢。

　　以新“兩步走”戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展方向

　　為更好地構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，打造世界第一鈦業(yè)強企，寶鈦集團基于新的歷史方位，在“兩步走”戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，制定了“2-3年內(nèi)，實現(xiàn)鈦產(chǎn)品產(chǎn)量5萬噸，建成世界鈦業(yè)強企；5-8年內(nèi)，綜合實力穩(wěn)居世界第一”的新“兩步走”戰(zhàn)略，對中長期戰(zhàn)略作出深層謀劃和重大突破。以新“兩步走”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，寶鈦集團聚焦主業(yè)戰(zhàn)場，圍繞三大產(chǎn)業(yè)板塊，通過科研創(chuàng)新體系提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、戰(zhàn)略新興領(lǐng)域挺進等多方面工作的統(tǒng)籌開展，帶動了“質(zhì)、效、量”的全面提升。截至6月末，寶鈦集團營業(yè)收入同比增長8.21%。

　　以五級產(chǎn)業(yè)延鏈建群圖譜提升發(fā)展實力

　　寶鈦集團抓緊抓實延鏈、補鏈、強鏈、建鏈工作，加速核心競爭力的培育與形成，加快構(gòu)建新時代新主業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。組織精干力量先后完成了產(chǎn)業(yè)五級延鏈建群圖譜、產(chǎn)品五式創(chuàng)新拓展圖譜、產(chǎn)品鏈增值圖譜、產(chǎn)品鏈成本圖譜、產(chǎn)品市場應(yīng)用群圖譜的編制，并以此作為指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈群生態(tài)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效的主抓手：以產(chǎn)業(yè)五級延鏈建群圖譜定位產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及缺失環(huán)節(jié)，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈集群建設(shè)；以產(chǎn)品五式創(chuàng)新拓展圖譜找尋質(zhì)量提升之道，探索產(chǎn)業(yè)升級之路；以產(chǎn)品鏈增值圖譜全面、系統(tǒng)地可視化展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游及細分環(huán)節(jié)價值鏈重心和流向，研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景；以產(chǎn)品鏈成本圖譜核準主要產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本，綜合分析各產(chǎn)品成本優(yōu)劣；以產(chǎn)品市場應(yīng)用群圖譜深入分析企業(yè)產(chǎn)品競爭力所在、下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況、重點企業(yè)和重點產(chǎn)品需求增長情況，為市場倍增明確拓展突破的方向。

　　以高質(zhì)量項目建設(shè)夯實發(fā)展根基

　　寶鈦集團堅持以抓項目就是抓發(fā)展的思路做好產(chǎn)業(yè)項目謀劃，大抓項目、首抓項目、緊抓項目持續(xù)培育新質(zhì)生產(chǎn)力。一是以戰(zhàn)新思維謀劃產(chǎn)業(yè)布局。以五級延鏈建群為核心，大力實施科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，持續(xù)深化改革和對外合作。二是主動對接謀劃產(chǎn)業(yè)項目。與政府、院校、科技公司、金融機構(gòu)等對接政策、技術(shù)、資金，積極收集國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、行業(yè)動態(tài)和先進企業(yè)前沿信息，加強專精特新科技創(chuàng)新合作、科研成果轉(zhuǎn)化和先進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接，做好謀當(dāng)前和利長遠相銜接，按照“四個一批”模式，全方位滾動謀劃產(chǎn)業(yè)項目。