發(fā)表會(huì)上，各QC小組充分利用多媒體演示等形式展示了圍繞QC課題進(jìn)行的質(zhì)量改進(jìn)與提升活動(dòng)的相關(guān)成果。經(jīng)過(guò)精彩的成果陳述和現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，本次QC成果發(fā)表會(huì)最終評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名。其中：西北鋯管廠“SN300高效閉式過(guò)濾器”課題獲得一等獎(jiǎng)；合金廠“如何減少等離子焊接過(guò)程中的熄弧、偏弧問(wèn)題” 及坯料廠“控制焊接焊縫起弧收弧缺陷長(zhǎng)度”課題獲得二等獎(jiǎng)；管材廠“管材內(nèi)表面一次檢驗(yàn)合格率提升”、合金廠“XZ4000專用鉆銑床SPAR取樣刀具改進(jìn)”及坯料廠“提高單頭砂帶磨床生產(chǎn)效率”課題獲得三等獎(jiǎng)。

　　紀(jì)委書記、工會(huì)主席常曉峰在致辭中指出，通過(guò)QC活動(dòng)的持續(xù)開展,在提升全員質(zhì)量意識(shí)及核質(zhì)保意識(shí)的同時(shí)，有助于公司質(zhì)量管理能力的提升和生產(chǎn)成本的降低，有利于廣大員工共同參與分析、解決問(wèn)題。同時(shí)希望各QC小組能夠以本次活動(dòng)為契機(jī)，及時(shí)將活動(dòng)成果進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化，為公司的質(zhì)量建設(shè)工作貢獻(xiàn)自己的力量。

　　總經(jīng)理馬林生在對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)時(shí)強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量提升工作是國(guó)核鋯業(yè)現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作之一，在開展AP1000 C路線產(chǎn)品鑒定和相關(guān)生產(chǎn)工作的同時(shí)，鼓勵(lì)運(yùn)用QC推行的7種工具分析、解決各類潛在的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)要充分認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量提升工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，要從制度建設(shè)、技能培養(yǎng)、過(guò)程控制等多方面做細(xì)、做穩(wěn)、做實(shí)，同時(shí)要充分發(fā)揮生產(chǎn)人員、技術(shù)人員的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造熱情，以質(zhì)量工作的常抓不懈，為公司品牌建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

　　各職能部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理員及部分員工代表出席了本次活動(dòng)。