10月13日，寶雞市創(chuàng)信金屬材料有限公司(以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)信金屬”）金蝶云·星空ERP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)順利召開(kāi)。寶雞市創(chuàng)信金屬材料有限公司總經(jīng)理馬寶林、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人趙利琴、生產(chǎn)副總楊彥昌，車(chē)間主任楊榮及各部門(mén)負(fù)責(zé)人，立邦軟件成長(zhǎng)型業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理李桂瓊、成長(zhǎng)型交付總督導(dǎo)張小煥、客戶經(jīng)理趙艷慧、項(xiàng)目經(jīng)理倪天星等出席了此次會(huì)議。

　　本次項(xiàng)目目標(biāo)是協(xié)助創(chuàng)信金屬建立主數(shù)據(jù)平臺(tái)，統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一崗位職責(zé)、強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理；建立公司級(jí)數(shù)據(jù)管理機(jī)制，全面提高各項(xiàng)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化程度；提升運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)房、生成業(yè)務(wù)精細(xì)化管理，對(duì)應(yīng)收應(yīng)付、往來(lái)結(jié)算、資產(chǎn)管理、總賬處理、報(bào)表等財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)全面優(yōu)化覆蓋，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。

　　創(chuàng)信金屬總經(jīng)理馬寶林表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，是管理上臺(tái)階、提高工作效率最佳途徑，各業(yè)務(wù)相關(guān)人員需轉(zhuǎn)變觀念，提高意識(shí)，執(zhí)行過(guò)程中要全力以赴，完成好分配的工作，管理人員要起到帶頭作用，主動(dòng)承擔(dān)，提高執(zhí)行力，保障項(xiàng)目順利上線。

　　立邦軟件成長(zhǎng)型業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理李桂瓊對(duì)寶雞市創(chuàng)信金屬材料有限公司的再次深度合作表示感謝。創(chuàng)信金屬應(yīng)用金蝶K/3財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)已有10多年，本次數(shù)字化轉(zhuǎn)型是構(gòu)筑生產(chǎn)+供應(yīng)鏈+財(cái)務(wù)一體化的業(yè)務(wù)協(xié)同、流程全面覆蓋、產(chǎn)線過(guò)程透明化的平臺(tái)。

　　數(shù)字化產(chǎn)線，打破產(chǎn)線制造“黑盒”，以工藝路線為依據(jù)，以生產(chǎn)計(jì)劃為主體，打通生產(chǎn)管理部門(mén)和生產(chǎn)執(zhí)行部門(mén)的信息壁壘，提供準(zhǔn)確、完善的指導(dǎo)生產(chǎn)組織的決策信息，有效控制生產(chǎn)加工的各種資源高效運(yùn)行。項(xiàng)目總督導(dǎo)張小煥對(duì)雙方項(xiàng)目組給予很高的信心鼓勵(lì)，雙方需集體作戰(zhàn)，通力合作，按照每個(gè)工作崗位的工作列表去完成工作，改變作業(yè)習(xí)慣，項(xiàng)目一定會(huì)順利完成。

　　項(xiàng)目經(jīng)理倪天星介紹了本次項(xiàng)目的整體目標(biāo)、建設(shè)范圍、組織保障、實(shí)施總體計(jì)劃及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控策略，并對(duì)雙方項(xiàng)目組工作保障方式、溝通機(jī)制等制定了計(jì)劃并提出明確要求，表示在后續(xù)每個(gè)階段雙方要保證日常溝通順暢，階段性工作總結(jié)、問(wèn)題反饋及時(shí)匯報(bào)。成員之間通力合作，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)交付。