自2021年8月啟動寶武系鋼鈦協(xié)同軋制工作以來，寶武特冶和云鈦先后與寶鋼股份、太鋼、寶新不銹、寶鋼德盛、馬鋼、重鋼、昆鋼等單位對接推進(jìn)協(xié)同鈦材軋制，因此云鈦二分廠酸洗、脫脂、拋丸、拉矯、縱剪及新建二十輥寬幅鈦帶冷軋機(jī)生產(chǎn)線基本處于停滯狀態(tài)。為進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)，改善云鈦生產(chǎn)經(jīng)營，10月20日至21日，寶武特冶副總經(jīng)理、寶武鈦業(yè)總經(jīng)理李永東到云鈦調(diào)研指導(dǎo)，實(shí)地勘察云鈦全流程鈦材生產(chǎn)線并聽取現(xiàn)場匯報。

　　李永東提出六點(diǎn)要求：一是要以時不我待，只爭朝夕的緊迫感，抓緊盤活云鈦鈦材生產(chǎn)線；二是要做好冷軋工序成本推演，確保盤活項(xiàng)目的可靠性和可行性；三是做好冷軋恢復(fù)研究，包括合作模式、恢復(fù)節(jié)奏及安排，恢復(fù)后冷軋產(chǎn)品銷路、市場等內(nèi)容；四是各部門要組織團(tuán)隊進(jìn)行深入探討研究，找到盤活鈦材生產(chǎn)線的解決方法；五是每月不定期對冷軋恢復(fù)進(jìn)行開會研究；六是對云鈦股權(quán)合作進(jìn)一步深入探討。