今年以來，寬厚板公司緊緊圍繞“兩步走”戰略第二階段工作部署和全年生產經營目標，以市場開拓增強發展質效，以深化改革促進管理提升，以夯實根基助力高質發展。上半年，寬厚板公司各項工作穩步推進，主要指標完成情況良好，產值同比增長27.29%，利潤同比增長23.34%，順利實現時間任務“雙過半”目標。

圍繞主業擴大市場

全面提升盈利能力

　　面對激烈的市場競爭，寬厚板公司緊隨市場形勢，堅持戰略定位不變，圍繞鈦及鈦合金主業及時調整產品結構，不斷提升盈利能力。一是細化考核體系。制定銷售人員績效考核辦法，明確指標、細化任務，激發營銷活力。二是拓寬業務范圍。在全力做大做強主業的同時，積極開拓市場，針對鎳及鎳基合金、鎂、鋁、銅等高附加值產品，擴大市場占有率。三是重視客戶服務。加強各環節管理，每季度進行客戶滿意度調查，急客戶之所急，解客戶之所需。四是縮短交期提效益。營銷人員積極與客戶溝通合同用途及要求，及時協調生產、技術部門，加大工序銜接力度，強化工序流轉效能，合同交付率大幅提升。上半年，外部鈦板產量已超過去年總量，同比增幅245.05%，；鎂鋁銅產量同比增幅505.21%，成為新的利潤增長點。

持續優化生產組織

守牢安全生產防線

　　為確保完成全年目標任務，寬厚板公司實行目標管理，層層分解目標，實現均衡生產。周密制定生產計劃，加快過程流轉，提高生產效率。以解決瓶頸工序為突破點，通過優化3120kw熱處理爐裝爐方式和保溫工藝等措施解決產能不足問題，單班產量提高了15%。適時調整生產節奏，應對持續高溫天氣，保障生產安全平穩。面對坯料供應緊張問題，充分利用現場非合同在制品投入新合同，1-6月累計使用非合同再制品120余噸。扎實推進安全生產管理，積極做好隱患排查整治，開展各類安全檢查，下發整改指令，形成閉環管理，排查治理隱患完成率100%。上半年，安全生產、生態環境保護、消防安全事故為零。積極開展酸洗三廢處理設備更新維修、拋丸機防爆裝置改造、可燃夾心泡沫板房拆除等重要隱患排查治理工作，不斷提升安全文明生產環境，完善生態環境保護措施。

強化管控提升品質

優化工藝保障生產

　　上半年，通過加強板坯、半成品、成品板材表面質量管控，成品板材表面質量穩定提升，并實現了厚度7mm以下鈦板多數表面實現少修磨或免修磨，1-6月不合格品發生率較去年同期下降2.39%。不斷優化生產工藝，提質增效保障生產，實現厚度12mm鈦板一火出成品，解決了3#爐部分爐次二火鈦板表面氧化皮較厚問題；開展鎳基合金、銅板、高純鋁板等產品工藝優化，為擴大市場份額提供堅實后盾。帶動新進工藝技術員積極參與科研項目，完成某項目用TA31、STi80鈦合金板材和某項目用TC4寬幅厚板研制，不斷提高技術團隊科研能力。

加強設備基礎管理

提升設備智能水平

　　牢抓設備基礎管理，實行雙級巡檢運行模式，完善設備考核管理制度，及時消除設備隱患。合理下達設備檢修計劃，及時開展預防性檢修，嚴把設備備件質量關，極大提高了設備檢修質量和效率。積極探索設備管理先進方法，以大數據為導向，開發了設備點巡檢系統及設備管理信息化平臺兩個軟件。同時，開展軋機壓下自動化改造，板材自動修磨機、能源管理系統、工藝電子傳票系統等項目，全面提升設備智能化自動化管理水平，助力企業可持續發展。上半年，持續開展設備技改技措，共完成1#爐液壓系統改造等十幾項技術改造，解決了多項設備重點問題，其中，自主設計制作的軋機主電機軸瓦潤滑冷卻系統，解決了自投產以來遇夏季高溫天氣軋機主電機軸瓦頻繁超溫故障，保障了設備平穩運行。1-6月，設備運行保障有力，軋機機列事故停機率同比下降0.81%；15臺關鍵設備綜合設備事故停機率同比下降0.3%。