開年以來，管材廠全體干部職工以“15551”高質量發展行動綱領和職代會精神為指引，凝心聚力，直面挑戰，以高昂的斗志投入到繁忙的生產中。在大家的共同努力下，1-2月，管材廠管材交貨量達去年同期的282.68%，實現了生產的開門紅。

　　靶向高端  細化措施  全力挖產能

　　管材廠堅持以高端產品為導向，積極配合科研項目和公司重點工作安排，全力完成管型材的研發和生產，進而優化升級產品結構，逐步提高高端產品產能，為實現高質量高效益發展打下堅實基礎。

　　在推進挖潛增效上，管材廠對照生產任務倒排工期，進一步挖掘了生產效能和設備潛力，不斷提升生產效率；細化節點目標，明確工序責任，制定科學高效的任務推進表，提高了工作效率；加強各部門之間溝通銜接，加快了工作目標整體推進步伐。此外，為縮短工期，調整重點崗位軋制工種班次，激發生產潛能；為減少運輸中的等待浪費，工序生產結束實時發車運輸，加快工序轉接效率；針對生產中存在的重點難點問題，實時召開班組會、生產專題會，有針對性地分析原因，縮短工序通過時間。通過種種措施，某牌號管材在前期科研試制的基礎上，已經形成穩定交貨，某牌號殼體現已進入穩定生產階段，其他管材生產也按計劃推進。

　　改進工藝  精進技術  全力提質量

　　管材廠充分利用2500t擠壓機，擠壓更多種類小規格管坯，縮短生產工藝。1-2月，他們對多個牌號采用小規格擠壓管坯進行了投料生產，產品質量穩定。由于2021年管材需求劇增，分廠針對合同交期緊張的管材，優化原有的生產工藝，減少了更換工模具頻次，在保證質量的前提下加快了生產進度。由于LG15H、LG10H等瓶頸設備排產已經滿負荷，分廠調整原有工藝，并進一步細化環孔型軋機孔型使用過程中的細節管理要求，規定孔型軋制米數要求，對孔型表面進行拋光處理，有效保證了產品準時交付和軋制質量。

　　加強保障  提升裝備  全力保生產

　　管材廠利用生產間隙加班加點檢修設備，同時不斷提升裝備水平。1-2月，完成計劃性檢修36項，臨時性檢修8項，為生產的穩步推進提供了先決條件。為了解決除油能力不足的問題，管材廠通過協調從鍛造廠調撥到一套超聲波清洗設備，并克服人員不足的瓶頸，組織技術力量完成了全套超聲波清洗設備的拆除及安裝工作，目前該套除油設備已投入運行。同時，為了解決軋機產能不足的問題，管材廠新購6臺小規格軋機，目前已進入基礎施工階段。強有力的設備保障以及裝備水平的提升，為后續生產任務的順利完成打下了堅實的基礎。

　　強化后勤  安全生產  全力促發展

　　管材廠制定并實施了領導生產一線聯系點制度和領導干部帶班值班制度，領導干部帶頭深入基層一線，及時協調解決相關問題，有效提高了生產效率和保障能力。班子成員帶領機關部門積極做好保障工作，截至目前，開展了近30次約800人次的生產支援工作，極大緩解了關鍵工序工作壓力，加快了工序通過速度。同時，分廠高度重視安全生產，堅決守住生產安全這條紅線，以更大的責任、更嚴的要求、更高的標準、更實的措施，把安全工作與生產經營結合起來，做到“兩不誤，雙促進”，為確保分廠順利實現各項目標任務創造了安全穩定的環境。

　　文    圖：張艷瓊   薛宇

　　編    輯：劉  丹

　　審    核：趙鋒兵