采訪寶雞鈦程金屬復合材料有限公司(以下簡稱鈦程金屬)董事長何寶明是有一定難度的，他的語言就像散文一樣“形散而神不散”，與他在一起不管是平時對話聊天還是飯桌上，他的應景式順口溜隨便脫口而出，而且捏拿得恰到好處，有他的地方會有幽默與快樂。如果不好好聆聽與梳理，是很難采寫提煉到何寶明的治企理念。

　　記者專訪過幾次何寶明，寫過多篇鈦程金屬的文字，有幸在他的順口溜夸贊中得到了認可。9月中旬，記者再次走進鈦程金屬，走進何寶明辦公室，本想采訪一下鈦程金屬投資眉縣、四川攀枝花等地的項目情況。這天他的辦公室好熱鬧，客人走了一批又一批，電話接了一個又一個，內容都是“合同合同，發貨發貨......“何寶明放下電話對記者說，今年生產經營狀況非常好，前三季度訂貨合同總額已經遠遠超過上年同期了。看得出來，何寶明的額頭舒展出了笑容，因為，從前三季的情況看，2020年鈦程金屬已經完勝2019年。

　　正在與何寶明聊天式的采訪中，有人敲門進來匯報工作，記者旁觀一邊聽，聽著聽著，感覺何寶明發火了，“現場直播”中開始訓斥匯報人。他說，你這么工作給企業造成了經濟損失，做工作要多問多學多思考，一直在培養你，希望你做工作舉一反三，尺寸、直徑這些都是細節問題，把握不好，稍有疏忽將會給公司帶來多大的損失！何寶明生氣道:這個月扣你6000元。

　　匯報人離開辦公室后，何寶明說，他是公司管理層人員，公司在培養他，有些工作的失誤稍為細心一點，認真一點是可以避免的。本可避免的失誤必須要賞罰分明。接著，何寶明給記者講了他對一個企業團隊的認識。他說，一個團隊要善于思考，懂得拾遺補缺，不管是在技術研發方面還是應戰市場方面，需要靈活機動，借力打力，看點帶面，懂得不變是變、變是不變的道理，這是思路問題。隨即，他還講到了吃火鍋現象中的群體效應，寶雞中國鈦谷發展中的集群效應等等，記者仿佛從中悟到了一點點何寶明的治企理念:看似注重細微，實則關注宏觀，在觸類旁通中舉一反三，在“不變是變，變是不變”中有了哲理性的潛意識里的思考。

　　尤其是對團隊之“團”字的詮釋，記者看到了笑呵呵愛說順口溜的何寶明對很多問題的看法真有他的獨到之處。他說，“團”字由口與才組合而成，一個優秀團隊不但要有“才”而且要有“口”，有才又能說，這個團隊能文又能武，這才是一支優秀的團隊。何寶明說，“團”講起來很簡單，做起來真不容易。記者從他對一個“團”字的理解中開始重新認識鈦程金屬。疫情之年，鈦程金屬生產經營優于2019年不是“說”出來的而是“干”出來的，這一說一干不正是那個“團”字的喻意嗎？于是，記者的采訪在何寶明“形散而神不散”的順口溜中擠出了著墨的地方---

　　鈦程金屬是一家民營企業，2005年創立時很微小，體格很微弱，銷售收入只有幾百萬元，一路艱辛走來，始終秉承重研發創新、重產品品質、重誠實守信，客戶群越來越廣，認可度越來越高，經過十多年的發展，2018年、2019年銷售收入都接近4億元。現在，鈦程金屬的"合鑫”牌產品成為陜西省知名品牌。企業成為鈦及鈦合金系列等有色金屬材料、不銹鋼、稀貴難熔金屬進行復合材料研發生產與銷售的高新技術企業。擁有環保部門審批的獨立野外爆炸復合場，是陜西省為數不多具有運輸、儲存和使用危爆物品的企業。10多年累計投資過億安裝了自動除塵、除煙環保設施，改善了周邊環境，改善了員工工作條件。技術、品質、誠信+環保構筑了鈦程金屬新形象，也贏得了市場的良好口碑。

　　看來一個團隊，“團”中要有文化，“團”中要有人才，“團”中要有理論，“團”中要有實操。何寶明說，企業發展沒有智慧，汗水會白流。空有智慧不去踐行，智慧也會白流。只有智慧+汗水才會疊加出豐碩的果實。據悉，在“智慧+汗水”的雙輪驅動中，鈦程金屬爆炸軋制法目前已成為國內極少能夠實現規模化生產寬幅復合板的企業。直接軋制復合法、爆炸復合法處于國內先進水平，能夠對不同要求的復合板采用不同的生產工藝分類生產。鈦程金屬技術與產品已經走向世界，在國外承攬了塞爾維亞KOSTOLAC-B電站一期工程、印尼萬丹1X670MW超臨界燃煤電項目、土耳其karabiga2X660MW超臨界燃煤電項電廠項目等。國內有國電哈密大南湖等近百家電廠煙囪采用了鈦程金屬鈦鋼復合板。鈦程金屬已經躋身國內各大電廠煙囪專用復合板生產企業，研發的多層大面幅鈦及多種金屬爆炸復合板、鈦鉬鎳鈦復合板、多層超大面積銅鋼、鋁及不銹鋼爆炸復合板與其制作方法等20多項技術獲國家專利，多項技術工藝被列為陜西省火炬計劃和國家重點支持項目。

　　不變是變，變是不變。鈦程金屬已經通過了lS09001質量體系、14001環境管理體系、18001職業健康管理體系認證，具備了按照國標、美標、歐標等國內外質量標準的研發生產能力。2020年是承上啟下的一年，相信有“才”有“口”的鈦程金屬團隊“十四五”期間必將邁上一個嶄新的臺階。