10月9日，金山企業(yè)營銷中心召開9月份績效會議暨優(yōu)秀表彰會議。會議分為三項，第一項由行政中心財務部做了9月的財務績效匯報，根據(jù)報表，營銷總監(jiān)劉亮總結說，要對費用的進出進行分析把控，對于大客戶要做出詳細的分析，對于細節(jié)要專注，學習匠人精神。總經(jīng)理康鴻敏做補充說，公司在大客戶的維護上還是不夠用心，國內(nèi)市場在9月的鈦材需求量不高，要把去庫存作為下半年的營銷目標，對于營銷策略要進行逐步的分析。

　　第二項由各個分公司進行月度的績效匯報，經(jīng)過8月份的環(huán)保檢查對于銷售有一定影響，同時天津分公司還迎來了一位新人，天津分公司經(jīng)理王天佑特地在會議上向公司提出，為了更好的服務客戶，希望公司解決新人對于鈦材專業(yè)知識不足而產(chǎn)生的報價不明確，合同不細致的情況，總經(jīng)理康鴻敏聽后也明確表態(tài)公司將在金山大學里專門設置新人的基礎培訓課程來提高新人的基礎業(yè)務能力。

　　第三項由營銷中心總經(jīng)理康鴻敏，營銷總監(jiān)劉亮為獲得9月的最佳個人和最佳團隊頒獎。獲得9月最佳團隊是天津分公司，獲得9月銷售之星是南京分公司申春花，獲得9月拓客之星的是寶雞分公司張馬強，獲得9月服務之星是銷售管理部薛鵬飛。

　　營銷總監(jiān)劉亮與9月最佳員工合影留念

　　金山總經(jīng)理康鴻敏與9月最佳團隊天津分公司員工合影留念

　　天津分公司王天佑經(jīng)理發(fā)表獲獎感言

　　隨后營銷總監(jiān)劉亮對營銷中心做了十月份的工作安排，向營銷中心家人們展示了金山企業(yè)的組織架構圖，直觀了體現(xiàn)出金山企業(yè)的組織單元信息和員工職能等。加強員工的工作欲望，員工的組織協(xié)調(diào)性等等。

　　營銷中心總經(jīng)理鴻敏也在會議最后做了補充發(fā)言，她希望大家在10月的銷售中把自己9月份未完成的任務補上來，在10月份有一個滿意的豐收。