鈦白粉的水分散性是部分客戶非常關注的應用性能指標,但今年初該指標有所波動。為此,重慶鈦業首席工藝技術工程師陳新紅帶領攻關團隊,對鈦白粉水分散性的影響因素進行系統分析,開展攻關。他們從生產組織、設備功能恢復、工藝控制、工藝管理等方面制定措施,狠抓關鍵指標改善,使水分散性等指標取得較大提升。目前,指標合格率較年初提升了30個百分點,得到客戶肯定。陳新紅說,隨著市場的細分和發展,客戶要求越來越呈現出個性化、高質量、重售后的趨勢。因此,重慶鈦業在提升產品質量的同時,積極走訪市場和客戶,做好產銷技術服務,拓展品牌影響力,讓顧客滿意,穩定了市場份額。
以客戶需求為關注焦點,以客戶滿意度為導向,著力提升鈦白粉品質,是重慶鈦業立業發展之本。該公司生技室負責質量管理的技術員吳菲菲說:“堅持‘品質不容妥協’,讓顧客滿意,才能贏得市場主動權。”重慶鈦業通過將質量管理貫穿于生產經營全流程,產品品質改善的成效在市場上得到體現。今年,鈦白粉R-298通過了客戶應用性能測評,恢復了在油墨領域的大批量供貨。
將品質提升貫穿于生產經營全流程,實現全面質量管理,是企業發展的一項基礎工作。重慶鈦業在多渠道開展質量宣傳活動,延伸抓實職工工作品質、產品品質的同時,著力以工藝紀律執行力促進崗位標準化作業,建立產品質量責任追溯問責體系,做好閉環質量管理。品質提升工作組的技術負責人劉源說,他的一項重要工作,就是每天對鈦白粉過程質量的異常情況進行跟蹤督查,每周對關鍵過程質量控制情況進行分析總結,不斷提升產品品質。此外,他還經常到二氧化鈦作業區水解崗位邊檢查生產原始記錄,邊細心指導崗位職工如何按標準化作業指導書,進行生產過程質量指標管控。通過他和團隊的努力,職工的標準化作業意識和作業能力,執行工藝紀律的自覺性不斷增強,為提升產品質量夯實了基礎。重慶鈦業還組建了以工藝、設備技術員為主體的內訓師隊伍,分區到生產一線,開展操作規程、SOP、TPM等方面的培訓,提升全員標準化操作能力和水平。
產品品質提升離不開產線裝備功能的升級。重慶鈦業大力推進“兩化融合”項目,開展設備智能化數字化改造,為產品品質持續改善提供強力支撐。1至8月份,該公司拳頭產品R-298品級率較去年提升3.74個百分點;氯化鈦白初品加工產品CR-350Ⅰ級品率提升28個百分點,實現產品質量、產量雙提升。其產線開發集成生產及設備智能制造數字化建設項目,獲得國家工業和信息化部“‘兩化融合’管理體系評定證書”,為高質量發展再添新動能。









陜公網安備 61030502000103號