2024年初，筆者專訪江蘇圣珀新材料科技有限公司（簡稱圣珀新材料）總經理周衛(wèi)國時，從“心經”的角度釋語圣珀新材料發(fā)展中“注意”、“留心”的心經運維模式。心經里的“注意”與“留心”看似很簡單，但要做好卻很難，這是圣珀新材料治企悟性與理念、觀察的融合。

　　2024年末，筆者再次來到圣珀新材料，這次專訪了副總經理趙斌，面對面的訪談中，筆者腦海里蹦出來“玉帶”兩字，圣珀新材料的產品像玉帶一樣優(yōu)美。

　　玉帶最早叫蹀躞帶出現(xiàn)在戰(zhàn)國時代。古代，官員佩戴玉帶彰顯自己的身份和地位。現(xiàn)在，玉帶可以用來形容優(yōu)美曲線——玉帶仿佛像李清照的詩句“紅橙黃綠青藍紫，誰持彩練當空舞”。

　　圣珀新材料心經里的“玉帶”是什么呢？

　　“玉帶”圣珀轉型的內涵

　　筆者關注圣珀新材料很久了，業(yè)界對圣珀新材料產品品質贊譽不少。2023年底，筆者開始跟蹤圣珀新材料的發(fā)展，對其“圣”與“珀”的喻意頗感興趣，也看到了他們對“圣”的尊重、對“珀”的厚愛。一個企業(yè)的名稱是有內涵的，也是創(chuàng)始人的思想聚焦。在筆者訪談完周衛(wèi)國后，便開始著手訪談趙斌，約了多次均因時間沖突，直到12月初才有機會進行面對面的訪談，也進一步加深了筆者對圣珀新材料的認知。

　　訪談中看到了圣珀新材料的發(fā)展就像玉帶飛舞，彰顯了產品品質在市場上的“身份與地位”。圣珀人在歷練與磨礪中手持“玉帶”當空舞，硬生生的讓圣珀新材料產品在激烈的市場中享有“圣”譽。趙斌說，圣珀新材料不斷轉型是企業(yè)前行的動力。他說：“火車跑得快要靠車頭帶，周總（周衛(wèi)國）的戰(zhàn)略規(guī)劃是三年一轉型、五年一跨越。比如創(chuàng)業(yè)時的貿易到不銹鋼實體的轉型，不銹鋼到鈦管鈦帶的轉型，鈦管鈦帶到鈦合金的轉型，鈦合金到高溫合金、鎳基合金產品的轉型......一路轉型一路創(chuàng)新。”趙斌說，轉型是為了走高質量發(fā)展的道路，是為了國產代替進口。現(xiàn)在圣珀新材料的產品走的是一條融合發(fā)展的路徑，各種產品走在“高端大氣上檔次”的路上，得到了高端領域客戶的認可。

　　作為一家200人左右的民營企業(yè)，人均產值400萬元以上，圣珀新材料在鈦、鎳、鈦鎳合金、鎳基合金等一些領域已經成為國內頭部企業(yè)，在國產代替進口方面成果豐碩。面對轉型發(fā)展，趙斌說轉型是為了品質的提升，品質提升了才能助力轉型，轉型是為了圣珀新材料及邁上新臺階，技術支撐下的轉型才能助力創(chuàng)新，才能為研發(fā)國產替代進口產品奠定基礎。

　　圣珀新材料轉型是為了產品走向高端領域。“山高人為峰”，趙斌說，周總的理念是企業(yè)發(fā)展要有文化驅使，產品到商品要有文化內涵。圣珀新材料不參與低端產品的內卷，堅持高品質高質量發(fā)展。轉型轉出新天地，幾次走進圣珀新材料，筆者讀懂了“圣珀”兩字的含義，這是鑲嵌在產品“玉帶”上的兩字——讓產品走向市場的“圣”地，讓產品品質走向“圣”潔的高度，讓圣珀品牌保持一種神“圣”的使命，讓圣珀新材料的玉帶像琥“珀”一樣優(yōu)雅。

　　“玉帶”圣珀轉型的智能　　現(xiàn)在的圣珀新材料已經成為以生產高端材料為主的企業(yè)，以前最早是做不銹鋼，后來主要是以做鈦、鎳，鈦和鎳基管帶產品為主，現(xiàn)在轉型為做鎳基合金、管帶這方面的高端產品。趙斌說，以國產代替進口始終是圣珀新材料轉型的主流。

　　“玉帶”的優(yōu)雅在于品質的提升，產品的優(yōu)劣在于用心的呵護。談到科學的視覺品控，談到數(shù)字化生產管理時，趙斌說，圣珀新材料在數(shù)字化方面上了一套華為云生產管理系統(tǒng)，每一道生產工序全部錄入系統(tǒng)，減少人為干擾，實現(xiàn)控制質量的一致性、均勻性、穩(wěn)定性。圣珀新材料一面投資數(shù)字化裝備、視覺系統(tǒng)品控質量監(jiān)測，一面加大研發(fā)投入培育技術力量，勞動生產率大幅提高。他說，自動化設備視覺檢測系統(tǒng)不存在員工操作時的情緒問題，設定激光測定輸入區(qū)間范圍，按照程序發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在線渦流探傷板材表面等工序都有視覺監(jiān)測。筆者在生產現(xiàn)場看到，視覺監(jiān)測系統(tǒng)對每一個針眼細小的瑕疵都精準的做了標記。趙斌說，人眼是沒法發(fā)現(xiàn)的，這也是圣珀新材料產品為什么能夠贏得市場的尊重！

　　趙斌說，圣珀新材料生產人員占60%，非生產人員占40%，這個比例的變化是圣珀新材料逐步走向智能化生產的一個標志。他說，近年來圣珀新材料研發(fā)投入比較大，沒有技術的支撐，研發(fā)跟不上，高端產品很難做到穩(wěn)定一致，很難達到客戶的要求。趙斌再次重復：我們著力技術的投入，著力高端領域的跟進，目標都是研發(fā)國產替代進口產品，在填補國內空白方面盡圣珀新材料的綿薄之力。與趙斌訪談得知，圣珀新材料之所以能成為局部領域的頭部企業(yè)，與他們擁抱新技術，走進新領域，助力科技創(chuàng)新與提升企業(yè)核心競爭力不無關系。

　　走進圣珀新材料，遠遠的就能看見紅紅的大字“幸福是奮斗出來的，奮斗的過程也是一種幸福。”細細品鑒這句話，內涵深遠，只有凝心聚力呵護好圣珀，才會感知奮斗的幸福。而要想圣珀新材料共建幸福之家，每位員工就要精心呵護產品品質，讓產品有“圣”之威“珀”之雅，助力圣珀新材料在一路轉型中能手持“玉帶”當空舞。

　　“玉帶”圣珀始于初心

　　數(shù)字化管理、視覺系統(tǒng)品控......一系列的“科技活”參與品質、品牌的建設，助力圣珀新材料成為某些特殊領域的頭部企業(yè)，取得多項國產代替進口產品的成果。細品細思，這是圣珀新材料不忘初心的必然結果，是圣珀新材料追求產品內涵價值的釋放。

　　趙斌說，企業(yè)前進必須轉型，轉型的前提是夯實基礎。他說，周總始終堅持“圣珀”理念，當初企業(yè)名稱“圣珀”的潛意識就是把產品做精做細。“珀”是純凈與透明，產品只有做好了才配得上“珀”之美譽，才配得上“圣”之莊嚴。2007年圣珀新材料創(chuàng)業(yè)以來，從貿易到實體固守品質的初心，幾次轉型，不忘初心——

　　2007年創(chuàng)業(yè)做貿易，創(chuàng)業(yè)者之前都是企業(yè)從事技術工作的人員，技術與品質根植于心。隨后轉型做不銹鋼管帶等產品，贏得市場信譽；

　　2011—2012年立足不銹鋼逐漸轉型鈦行業(yè)，圣珀新材料是國內做鈦焊管較早的企業(yè)之一，探索了如何品控鈦焊管的技術，這也是圣珀鈦焊管走進高端領域應用的基礎；

　　2017—2018年之后依托不銹鋼、鈦金屬產品，圣珀新材料逐步轉型高溫合金，開啟了圣珀新材料多元化發(fā)展之路；

　　2023—2024年圣珀新材料的轉型又在企業(yè)的戰(zhàn)略布局中“小荷才露尖尖角”......

　　專訪趙斌時，筆者與周衛(wèi)國在會議室進行了簡單的對話，他說，圣珀新材料尊重經驗，但不照抄照搬經驗來辦事，與時俱進，迎新拓展才是圣珀人的思想與追求。趙斌說，技術研發(fā)、設備升級、提升員工段位、清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、注重企業(yè)文化與產品內涵、轉型走向高端是圣珀新材料不忘初心的惟一。

　　“誰持彩練當空舞”，“玉帶”圣珀新材料。“玉帶”是圣珀新材料創(chuàng)業(yè)至今編織的質量之帶、品質之帶、品牌之帶。圣珀人抒寫了圣珀新材料產品的純凈、透明和尊重品質的莊嚴。

　　【采訪札記】

　　“心經”是理念“玉帶”是結果

江蘇圣珀新材料科技有限公司副總經理趙斌

　　專訪周衛(wèi)國時，筆者看到了圣珀新材料治理企業(yè)的“心經”理念，專訪趙斌時看到了圣珀新材料品控的“玉帶”質量。“心經”的理念與“玉帶”的品質，檢驗了思路決定出路與細節(jié)決定成敗的道理。圣珀新材料在與時俱進，推陳出新中不忘初心，在國產替代進口產品的科技創(chuàng)新領域贏得了高端領域客戶的尊重，這也是200人的企業(yè)實現(xiàn)人均產值超過400萬元的回報。

　　轉型讓圣珀新材料主動求新求變，實現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展，適應科技創(chuàng)新變化的新環(huán)境。高端！高端！堅持高端！圣珀新材料走上了高質量高品質的發(fā)展之路。替代！替代！堅持替代！圣珀新材料走上了國產替代進口的強企之路。